現在日本では、多くの英会話スクールが経営に苦しみ構造改革を断行し、必死で活路を見出そうとしている。日本社会が長年かけて作った構造から、それぞれの企業が抜け出そうとしている。そうした英会話スクールのために、会員制語学スクールのユニークな経営方式を紹介したのが当コラムである。 また、教室の開発や収支構造、インターネットへの取り組みについて紹介し、構造改革と今後のグローバル化に向けての提案をまとめた。あわせてお役に立てれば光栄である。 また、海外企業誘致に携わる自治体や行政の方々にも読んでいただきたいと思う。日本市場に参入しようとする海外企業の視点から、受け入れ側の自治体や行政に何を望んでいるかということをまとめたものなので、今後の海外企業の誘致政策に役立てれば幸いである。 会員制語学スクールは、日本では一般的にまだ知られていない。本コラムを通じてそのユニークさを知っていただきたいと思う。そして将来、日本中どこに行ってもAtlasマンツーマン英会話ができることを願っている。 写真や動画では内部の迫力を十分伝えることができないのが残念だが、一度中に入ってみると、それまでに英会話スクールに抱いていたイメージが覆される。 私は、教室開発担当として勤務していたが、2006年に海外留学の準備のため退職した。私の本業はマーケティングリサーチである。WEBデザイナーとしても仕事ができたと思っている。 |
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